Sie können wählen zwischen
1-Tages-Workshops für Ihre Gruppe (10:00 – 17:00 Uhr) in der Zeit vom
24. Juli - 5. August + vom 2. - 8. September
und offenen Seminarterminen für Einzelpersonen an den Sonntagen dazwischen: 25. Juli, 1. August, 5. September in Schwäbisch Gmünd.

Sie entscheiden sich für einen Gruppenworkshop mit Ihrem Team, mit Ihren Kunden oder mit Ihren Freunden an einem Tag Ihrer Wahl zwischen dem 24. 07. - 05. 08. oder 02. - 08. 09. (außer Sonntags):   

Kommen Sie mit maximal 12 Personen Ihrer Wahl, dann ist der Termin nur für Sie und Ihre Gruppe reserviert!

Falls Sie ohne Gruppe kommen möchten, dann stehen Ihnen die Sonntage zur Verfügung - hier können Sie einzeln buchen am 25. Juli, 1. August, 5. September. Suchen Sie sich ein Thema (und ein Ersatzthema) aus, und wenn mindestens sechs Personen an diesem Tag zusammentreffen, ist der Termin fix.

Einen Mindestpreis, der gezahlt werden muss, gibt es nicht! Sie treffen die Entscheidung für Ihre Teilnahme allein auf der Ebene Ihres Nutzens. Zahlen Sie nach dem Seminar, was Ihnen die Auffrischung/Schulung wert ist. (Die Verpflegungspauschale von EUR 40,- p. P. - Seminargetränke, Cafépausen, Lunch – bitte vor Ort entrichten.)

• Refresh Business-Etikette, sicheres Auftreten, allgemeine Umgangsformen, Dresscode, Gästebetreuung
• Smalltalk? Aber immer! Erst wenn Sie sich beim Small Talk wohl fühlen oder gar Spaß daran haben, beherrschen Sie ihn.
• Körpersprache – Was der Körper verrät und was nicht. Eigene Körpersprache gestalten und dabei authentisch bleiben.
• Update Tischkultur – Gewandtes Auftreten im Restaurant, die goldenen Regeln in der gehobenen Gastronomie und bei Tisch. Mit wertvollen Tipps zur "Schadensbegrenzung".
  

• Rhetorik kompakt – Sie formulieren mit Hand und Fuß, bringen auf den Punkt, was Ihnen wichtig ist. Durchleuchten Sie Ihre Sprachmuster, erkennen Sie die Kraft des Wortes – um dann spontan zu reden und klug zu formulieren.
  

• "Teamentwicklung – die eigene Rolle im Team und in der Abteilung". Welche Voraussetzungen müssen vorhanden sein, damit im Team ein „WIR“-Gefühl entsteht? Die Entwicklungen von Teams geschehen nicht im Selbstlauf. Auf was man als Teammitglied und Teamleiter/In achten sollte – vor allem im Hinblick auf Problemlösungsstrategien – erfahren Sie hier anhand zahlreicher Beispiele.