Alle, die im Unternehmen verblieben sind, sind erst einmal vorsichtig abwartend bis resigniert. Unausgesprochene Angst greift um sich, die Gerüchteküche brodelt und viele falsche „Informationen“ durchstreifen die Büros. Stehen weitere Entlassungen an? Wen trifft es? Wer ist jetzt die „neue“ Vertrauensperson?
Weiterbildung, die über die notwendigen Soft Skills wie „die gleiche Sprache sprechen“ - „Angst und Unsicherheit“ - „Umgang miteinander“ - „Teambildung“ - „Entlassungen“ - „Deeskalationsstrategien“ - „Resiliezenz“ - „Mediation“ etc. hinausgehen, werden vom Turn-around-Supporter eruiert und ebenso wie oben genannte Themen vom TaS-Team durchgeführt.
Einzelcoaching zum Thema „Akzeptanz der Veränderung“ und „wie weit hat sich die Alexithymie schon schädigend ausgewirkt?“ ist obligatorisch.
Transparenz, klare Informationen (auch schmerzhafte) und gemeinsame Visionen ... Eine Aufbruchstimmung soll entstehen, damit der Erfolg auf allen Ebenen gewährleistet ist.Ausgehend von den CRO-Entscheidungen werden vom Turn-around-Supporter z. B. für die Gruppen- oder Teamleiterebene Maßnahmen entwickelt und unter die „gläserne Decke“ transportiert. Somit ist gewährleistet, dass parallel im ganzen Unternehmen (vom CRO bis Linie) die neuen Maßstäbe angesetzt werden können.Die Mitarbeiter werden schnell ihre neuen Aufgabengebiete erhalten und bei deren Akzeptanz und Durchführung begleitet.
Durch die langjährige Trainingsarbeit vor Ort und die damit verbundenen Erfolge haben sich mit Susanne Helbach-Grosser und Dagmar Kohlmann-Scheerer zwei Expertinnen zusammengefunden, die mit dem notwendigen „Blick von außen“ Inkongruenzen sofort erkennen und wissen, wie und wo Hilfestellung geleistet werden muss.
stammt aus einer Schauspielerfamilie und wurde bereits in frühester Kindheit mit der Kunst des Sprechens vertraut. Gelernte Buchhändlerin, Außendiensttätigkeit für Loewes und Gondrom Verlag. Erfindung, Gründung und Leitung der Agentur für Mitsegler in München.
Rhetorische Ausbildung bei Prof. Dr. Harald Scheerer. Didaktische Ausbildung im Management Institut Hohenstein Neckargemünd. NLP-Ausbildung bei Breuel & Partner Olching. Gruppendynamische Ausbildung bei Dr. Pesendorfer St. Gallen. Selbstständige Trainerin seit 1988. Gründung des Seminar-Institutes DKS-Training 1996. Umwandlung in DKS-Akademie GmbH 2005.
Dagmar Kohlmann ist auch als Buchautorin erfolgreich:
www.dks-akademie.de/buecher/
gründete 1993 ihr Seminar-Institut TAKT & STIL. In offenen und firmeninternen Seminaren vermittelt sie seitdem als Persönlichkeitstrainerin, Referentin und Coach die aktuellen gesellschaftlichen Spielregeln für ein Leben mit Stil. Humorvoll und kurzweilig präsentiert. 150 Prozent Engagement, mit Beispielen, die aus dem Leben kommen.
Zu ihrem Kundenkreis gehören Führungs-Kräfte aus Industrie, Banken und Behörden. Sie weiß, wovon sie redet und lebt, was sie anderen vermittelt! Drei
Franchise-Partnerinnen führen in eigener Regie TAKT & STIL-Agenturen im In- und Ausland. Zukünftige Etikette-Trainer/innen werden von ihr im TAKT &
STIL-College ausgebildet. Seit Gründung des Netzweks Etikette-Trainer-International (2002) ist sie dort Präsidentin National.
Susanne Helbach-Grosser ist auch als Buchautorin erfolgreich:
www.takt-und-stil.de/13.php